餐饮入股合同书,餐饮入股合同书样本

1. 餐饮入股分红怎么算？
2. 餐饮公司年净利50万，想吸纳员工入股，比例和分红怎么算？

餐饮入股分红怎么算？

先谢谢悟空邀请。

既然领工资干活，bcd已经有回报了，参与分红这种事呢，对于一个米线店这种小生意来说还是不要搞比较好，如果a需要12万来装修，我建议你们***用借钱给a的方式，预先商量下年利息比较实在，比如20%的年利息，每半年拿一次利息，借款预期两年，中途退出呢提前两个月预约，提前退出就按银行同期存款计算利息。

我的建议比较简单，这么小的生意最好不要搞股份分红，根本就算不清楚的，核算成本不是想象中那么容易，代价会很大，还不如一个老板a独立承担，好好经营，责任明确了，结果会比较好。

餐饮公司年净利50万，想吸纳员工入股，比例和分红怎么算？

餐饮公司，其实风险很大，食品安全问题，成本控制问题，菜品开发问题，服务问题。还有一个关键问题，如果需要厨师制作，风控更难。题主愿意吸纳员工入股，估计既有提高员工积极性的原因，也有分散风险的原因。由于风险大，实际上很多员工并不会愿意入股。要达到题主的想法，建议根据不同的岗位设置不同的激励机制。比如，厨师最好能以对赌加股权模式，服务员以营业额的增长拿奖金，等。欢迎关注，进一步分享和探讨

入股的概念有不同，有的是和资产实际挂钩的，需要核算净资产价格，在此基础上决定认购比例，然后确定支付方式，分红比例自然是按照股份占比。一般餐饮企业吸引员工入股，其实是对赌➕增量分享的概念，也就是“事业合伙人”。

在酒店里从事会计工作，己8年了。在这期间我也一直在思考怎样调动员工的积极性？员工怎样入股？

餐饮行业是员工密集型行业，员工多，部门多。如何调动各部门的员工，如厨师、服务员、营销、后勤等部门的积极性，使员工们都有主人翁的意识，使他们认识到:我是打工的，但我也是股东。我虽然是个小股东，但我的利益与酒店的利益是密不可分的。

举个例子:如厨房里的原材料，鸡蛋，厨师在烧菜时，特别是夏天，用先进的鸡蛋烧菜，还是用后进的鸡蛋烧菜，对厨师来说，只是举手之劳。但对酒店来说，这关系到鸡蛋会不会坏掉，关系到原材料是否报废损耗等等。这一块处理不好，损失是很大的。

又如服务员，对客人热情招待，服务周到，积极推销酒店品牌菜。如果发现当天进的菜不太好销时，怎样把这些菜推销出去。

厨师烧的菜好吃，服务员服务的好，把客人的胃口吊住，客源源源不断，生意兴隆。

在这里，我还要说一点。财务是一个重要部门，不是报报税的部门。财务会计、税务会计、管理会计，在现代企业管理中，财务是一个举足轻重的部门、是一个决策部门、也是对企业各部门进行考核的具体执行部门。

至于员工持股，我认为，酒店可以拿出10%－15%的股份，用现金的方式，象征性的让员工认购。

员工认购的股份，价格不要过高，因为餐饮行业员工的工资都不高的。

如果价格高，员工会以为，老板现在撑不下去了，要我们入股，好少发钱。

让员工出钱，是象征意义。就是告诉员工:我出钱，我是股东；你出钱了，你也是股东。我们大家都是股东。